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Examen de la stratégie d'engagement des PNC
Abstract: A desktop review of the non-Contracting Party (NCP) engagement strategy has identified the need for a revision of relevant policy documents. The Secretariat offers a new approach to NCP engagement which utilises the wider suite of engagement opportunities available to the Commission. The
Meeting Document : CCAMLR-38/14 : Auteur(s): CCAMLR Secretariat
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Propositions de dépenses du fonds du SDC
Abstract: This paper presents two proposals for expenditure from the Catch Documentation Scheme for Dissostichus spp. (CDS) Fund for approval by the CDS Fund Review Panel for two activities in 2020, with a combined annual expenditure of A$70 000. Author(s): CCAMLR Secretariat Title: CDS Fund
Meeting Document : CCAMLR-38/15 : Auteur(s): CCAMLR Secretariat
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Proposition de renforcement du suivi et du contrôle des transbordements
Abstract: This paper proposes amendments to Conservation Measure (CM) 10-02 and CM 10-09 to strengthen the monitoring and control of transhipments in the Convention Area. The amendments would apply the requirements of CM 10-02 to the carrier vessels of Contracting Parties, establish a CCAMLR
Meeting Document : CCAMLR-XXXVII/18 : Auteur(s): Delegation of the USA
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Modifications du règlement financier proposées par l'ICG sur le financement durable, avec mise en place d'un fonds de roulement
Abstract: The ICG on Sustainable Financing (CCAMLR-XXXVII/17) recommended that several of the clauses of the Financial Regulations be amended to accommodate (i) the creation and operation of a Working Capital Fund, (ii) the creation and operation of a General Capacity Building Fund, and (iii) an
Meeting Document : CCAMLR-XXXVII/07 : Auteur(s): Executive Secretary
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Statut de la Convention
Une Partie contractante à la CCAMLR est un État ou une organisation d'intégration économique régionale, telle que l'Union européenne, qui s'est engagé à respecter la Convention par voie de ratification, d'acceptation, d'approbation ou d'adhésion. Les Membres regroupent
Page : Site Section: The Organisation
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Le groupe d'experts sur « la planification spatiale pélagique des zones subantarctiques des domaines de planification 4, 5 et 6 » (PS²456)
Abstract: Paragraph 3.81 of the report of the CCAMLR Spatial Management Workshop in 2018 recommended that the Scientific Committee consider the creation of an expert group to continue the development of MPAs in Planning Domains 5 and 6, using the model established for the D1MPA. It noted that not
Meeting Document : SC-CAMLR-XXXVII/07 : Auteur(s): A. Makhado, P. Koubbi, A.D. Lowther, F. D’Ovidio, R. Reisinger, P. Pistorious, R. Crawford, P. Trathan and S. Grant
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Proposition pour faire avancer la mise en œuvre des recommandations du comité d'évaluation du SISO de la CCAMLR
Abstract: The United States proposes to revise the text of the CCAMLR System of International Scientific Observation (SISO) to implement certain recommendations of the SISO Review Panel and establish requirements and procedures to safeguard observers, including pre-deployment safety checks and
Meeting Document : CCAMLR-XXXVI/25 : Auteur(s): Delegation of the USA
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Note sur l'étude des effets environnementaux, spatiaux, temporels et opérationnels sur la mortalité accidentelle des oiseaux dans la pêcherie à la palangre dans les secteurs de Crozet et Kerguelen en 2003–2006
accidentelle des oiseaux dans la pêcherie à la palangre dans les secteurs de Crozet et Kerguelen en 2003–2006 ...
Meeting Document : SC-CAMLR-XXVI/BG/21 : Auteur(s): Délégation française
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Groupe de travail sur les méthodes d'évaluation acoustique et d'analyse (WG-ASAM)
Le SG-ASAM a été établi par le Comité scientifique en tant que groupe d'experts chargé d'examiner les questions concernant les études hydroacoustiques du krill antarctique. Le Comité scientifique a défini les termes de référence de chaque réunion du sous-groupe en fonction de questions
Page : Site Section: Science
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Plan stratégique du secrétariat de la CCAMLR 2019–2022
Abstract: The Secretariat’s existing Strategic Plan runs from 2015 to 2018. A new strategic plan for 2019–2022 is presented, and details two types of tasks: thematic tasks, which seek to deliver specific objectives within the four years of the plan, and will involve contributions from all
Meeting Document : CCAMLR-XXXVII/06 : Auteur(s): Executive Secretary