Le plan de recherche et de suivi de l'AMP de la région de la mer de Ross sous sa forme actuelle a grand besoin d’être révisé, ajusté et encore discuté par le Comité scientifique et ses groupes de travail (WG-SAM, WG-FSA) avant sa discussion par la Commission. En vue de la révision et de l'amélioration du plan de recherche et de suivi, quelques commentaires et proposition sont présentés.
Abstract:
L'établissement d'AMP pour les besoins de la gestion spatiale dans la zone de la Convention ne peut se faire sans le développement préliminaire d'une approche et de critères unifiés reposant sur des informations scientifiques adéquates. Ce point devrait faire partie intégrante des mesures de conservation de la CCAMLR. Des propositions pertinentes sont discutées ci-dessous.
Abstract:
Les aspects méthodiques de la campagne internationale à grande échelle de 2019 sont examinés dans le contexte des objectifs énoncés. Les principales sources d'incertitude entourant les résultats de la campagne de 2019 sont indiquées.
Abstract:
Le présent document renferme des informations sur un atelier de formation d'observateurs scientifiques et de contrôleurs russes les habilitant à travailler dans le secteur des pêches dans la zone de la Convention de la CCAMLR. L'atelier s'est tenu à l'Institut AtlantNIRO à Kaliningrad (20–24 août 2018).
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Abstract:
Les plans de recherche et de suivi (PRS) jouent un rôle central dans le développement et la mise en œuvre des aires marines protégées (AMP). La MC 91-04 prévoit l'adoption par la Commission d'un PRS bien conçu, sans lequel il serait impossible d'acquérir les meilleures preuves scientifiques disponibles pour guider le plan de gestion, le processus d'examen régulier et la prise de décision, sans parler de l'atteinte des objectifs de conservation des AMP. Pour élaborer un PRS, il est nécessaire de disposer de données de base, de traduire les objectifs de conservation ou les déclarations générales en objectifs de gestion spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents ou réalistes et temporellement définis (SMART), d'identifier des indicateurs, de définir l'état des systèmes ou des éléments déclencheurs de prise de décision, de mettre au point des mesures de gestion en fonction des éléments déclencheurs de prise de décision. À cet égard, le CEMP pourrait constituer un précédent à suivre. En vertu de la MC 91-04, le ou les initiateurs sont tenus d'élaborer et de présenter un PRS. La présentation du PRS devrait être compréhensible ; cette obligation ne serait pas remplie avant que le PRS proposé ne soit adopté par la CCAMLR.